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KAIZEN Mudança para o melhor! Fazer certo desde o começo e cada vez melhor

 
KAIZEN  Mudança para o melhor!  Fazer certo desde o começo e cada vez melhor

O cronograma do curso kaizen ministrado pelo instrutor do SENAR será constituído das seguintes etapas:

10/04/2018 tarde: Aula introdutório

23/04,24/04, 27/04 28/04, (período manhã) visitas;

30/04,02/05, e 03/05 (manhã) diagnostico;

07/05: Tarde: Reunião: Utilização

08/05,09/05, 11/05, e 12/05 (manhã) visitas

21/05: Tarde: Reunião: Ordenação

05/06, 20/06, 21/06,22/06 e 23/06 (manhã) visitas;

04/06: Tarde: Reunião: Limpeza

05/06,06/06,07/06,08/06 e 09/06 (manhã) visitas

18/06 Tarde: Reunião Padronização

19/06,20/06,21/06,22/06 e 23/06 (manhã) visitas

02/07: Tarde: Reunião Disciplina

03/07,04/07,06/07 e 07/07 (manhã) visitas

16/07,17/07, 18/07,019/07 e 20/07 (manhã) acompanhamento

25/07, 26/07 e 27/07 (manhã) Avaliação final

Encerramento do curso 27/07/2018

 

 

Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Foi desenvolvido pelo professor japonês professor Masaaki Imai.

No contexto da uma propriedade, as práticas de Kaizen trazem aquilo que todo empreendedor procura: redução de custos e aumento de produtividade. De acordo com os ensinamentos do professor Masaaki, isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades.

 Segundo, Masaaki existem alguns “mandamentos” para a aplicação da filosofia em uma empresa (Propriedade):

  • O desperdício deve ser eliminado, pois melhorias graduais devem ocorrer continuamente.
  • Todos devem estar envolvidos.
  • O Kaizen é baseado em uma estratégia barata; acredita-se que um aumento de produtividade pode ser obtido sem investimentos significativos, sem a necessidade de se aplicar somas astronômicas em tecnologias.
  • Pode ser aplicado em qualquer lugare não somente dentro da cultura japonesa.
  • Apoia-se no princípio de uma gestão visual, de total transparência de procedimentos, processos e valores, tornando os problemas e os desperdícios visíveis aos olhos de todos;
  • A atenção deve ser dirigida ao local onde se cria realmente valor, ou seja, o local da sua propriedade;
  • O Kaizen é orientado para os processos.
  • Dá prioridade às pessoas; acredita-se que o esforço principal de melhoria deve vir de uma nova mentalidade e de um estilo de trabalho diferente por parte das pessoas. Isso por meio da orientação pessoal para a qualidade e para valores como: espírito de equipe, sabedoria, moral e autodisciplina. Na propriedade rural a família deve ter autodisciplina dividir e organizar as tarefas;
  • O lema essencial da aprendizagem organizacional é: aprender fazendo.

 
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